La scorsa settimana abbiamo pubblicato la lettera di un collega (leggi qui) che alla vigilia del suo “trentennale” faceva alcune riflessioni sulle prospettive di chi lavora in Banca ormai da tanti anni ma ne ha ancora tanti prima della pensione.
La lettera ha suscitato numerose reazioni, anche tra i non aderenti al nostro Sindacato: tanti trentennial hanno condiviso l’esigenza che in Banca finalmente si parli delle prospettive di questa generazione, tanto numerosa quanto ultimamente un po’ trascurata (o almeno si percepisce tale).
Nessuna reazione invece dalla funzione del Personale: tutto tace, perfino per quanto riguarda i risultati del sondaggio “Alla mia età” che (ormai sei mesi fa!) doveva “dar voce alle diverse generazioni che compongono la nostra comunità di lavoro”. E pazienza, vuol dire che non era urgente!
Stamattina però, proprio su iniziativa della funzione del Personale, si tiene un webinar per parlare di “organici, assunzioni e avanzamenti” della pianificazione per il 2026. Noi cogliamo questa occasione per chiedere, a nome di tutti i trentennials dell’Area Manageriale, di fornire qualche numero anche su di loro.
Qualcuno lo abbiamo già trovato noi, giocando un po’ con la nuova applicazione per accedere ai dati del Personale resa disponibile sulla Intranet proprio la scorsa settimana.
Nell’Area Manageriale le colleghe e i colleghi con decorrenza economica di almeno 30 anni rappresentano il 25% del totale (nell’Area Operativa raggiungono addirittura il 35%!). Quasi metà di loro non risulta rivestire alcuna posizione organizzativa, neppure come “a disposizione della Direzione”. Le percentuali di quelli che quest’anno sono stati promossi – escludendo gli inquadramenti apicali a cui comunque si accede solo con un’elevata seniority (Funzionari Generali e Direttori Centrali) – risultano notevolmente inferiori rispetto all’intera popolazione. A fronte di queste (almeno apparentemente) minori prospettive di carriera, molti di questi trentennials hanno ancora davanti a sé lunghi anni di lavoro – fino a 17! – prima del collocamento a riposo: che si fa?
Ci sembra un quadro che giustifichi – qualcuno direbbe, esiga – un’urgente riflessione all’interno della Banca. Chiediamo quindi che già nel webinar di oggi vengano resi noti altri dati statistici sui trentennial. In particolare:
- la distribuzione nei diversi comparti della Banca nel 2025;
- le posizioni, sia manageriali che professionali, rivestite e le relative maggiorazioni sull’indennità di funzione nel 2025;
- le percentuali di successo nei passaggi di segmento nel 2025;
- per ciascun segmento, la frequenza dei passaggi di livello negli ultimi 5 anni.
Ovviamente sarebbe interessante disporre in chiave generazionale anche di molti altri dati, da quelli sull’accesso alla formazione – che con l’allungamento della via lavorativa diventa sempre più importante – a quelli sul ricorso al lavoro delocalizzato e a strumenti come la banca del tempo. Ma ci auguriamo che a questo webinar ne seguano altri nei quali l’Amministrazione fornisca, ai trentennial e a tutte le altre generazioni di colleghe e colleghi presenti in Banca, un’informativa anche su questi ulteriori temi.
Roma, 27 novembre 2025